我的2022：突围者曾超峰

曾超峰在车间察看产品

“这条路在国内没人走过。作为企业负责人是孤独痛苦的，要有砸上全副身家的勇气。”

◎《南方》杂志记者／影子 发自佛山

◎本文责编／蒋玉

大国重器的研发离不开科技工作者们的努力。

作为2021年广东“最美科技工作者”，广东原点智能技术有限公司总经理曾超峰的获奖简介这样写道：“硬磕‘工业母机’，突破高端数控机床技术垄断。”

“工业母机”就是机床。中国是世界第一的机床制造和消费大国，但机床产业“大而不强”的现象明显，高端数控机床技术更是长期被发达国家“卡脖子”。

2015年，曾超峰创立广东原点智能技术有限公司，经过他与团队艰难的技术攻关，突破高端数控机床相关技术问题，生产出的机床在汽车、航空航天、医疗器械等领域得到广泛应用。

作为“专精特新”小企业的领头人，他和他的专业团队如何突围？新的一年，团队又有哪些新的计划？2022年元旦前一天，曾超峰接受了《南方》杂志记者的专访。

突围

机床坐标系的原点，是机床上的一个固定点。它不仅是在机床上建立工件坐标系的基准点，而且还是机床调试和加工时的基准点。它也是曾超峰和团队的初心。

曾超峰毕业于中南大学机械设计制造及其自动化专业，曾在先进的企业做过高管，目睹中国机床制造水平与发达国家差距那么大，让他产生了强烈的超越使命感。

2015年4月，在佛山市南海区优质的政府服务、良好的投资环境下，曾超峰在佛山市南海区丹灶镇创立了广东原点机床科技有限公司（现广东原点智能技术有限公司，以下简称原点智能），主打五轴联动以上数控机床和数控系统及其配套产品的研发、生产、销售与技术服务。

康有为、仙湖、葛洪炼丹……历史上的丹灶镇充满浓浓的人文气息。“在佛山人字形地图上，丹灶镇正好处在丹田的位置，交通等配套比较好。”曾超峰告诉《南方》杂志记者。 

“这条路在国内没人走过。作为企业负责人是孤独痛苦的，要有砸上全副身家的勇气。”回忆起创业初期的情形，这位科技工作者话语间透露着坚韧。

他的梦想和魄力吸引来了一批志向相投的人才。这些接受过专业、系统学术和职业训练的人，一起为中国制造突围寻找路径。

在关键技术突破之前，创业前景渺茫。“你们怎么可能弄出来。”一边是质疑的声音，一边是不稳定的收入，团队每个人都承受着巨大压力。曾超峰透露说：“最难的时候，给车加油的钱都没有。”

“世上无难事，只要肯登攀。”2015年，为了第一台机床的定位精度和加工精度，团队反复调试，曾经长达半年仍毫无进展。曾超峰带领团队不放弃，找到了问题所在—一个摩擦系数的设置，难以调试到最佳数值。凭着一股不服输的钻劲儿，曾超峰带领团队从头分析数据模型，为摩擦系数设置了一个经验数值，最终解决了这个难题。 

凭着这股子韧劲，第一年，在仅600平方米的厂房里，团队成功研发出第一台拥有自主知识产权、具有高速稳定性和运动精度的五轴联动数控机床。

科学是环环相扣的，每一步都需要走通。紧接着，八轴五联动激光复合加工设备、激光数控机床和五轴激光复合加工中心、高端数控系统等科研成果相继诞生并成功应用。

“高端机床的核心技术长期被发达国家垄断，我们研发的机床解决了‘卡脖子’的问题。”曾超峰向《南方》杂志记者解释道。

有的人做1万次实验，依旧没有收获，而曾超峰的团队成功了。有人认为这靠的是运气。对此，曾超峰并不认可：“科学是顶天立地的，顶天是理论，而立地就是工程。科学研究会有运气的成分，但不是靠运气。能够有结果，就一定是按照规律在办事。但这个规律是什么，需要我们反复挖掘寻找。” 

在原点智能的智能展厅上展示着这些年的科技成果：2016年，团队获得佛山市南海区“蓝海人才计划”创新创业团队认定；2017年获得国家高新技术企业认定；2018年通过ISO9001体系认证，公司的广东省高精度多轴联动数控机床及控制系统工程技术研究中心获得广东省工程技术研究中心认定；2019年获得广东省科技厅的2019年度科技型中小企业认定；2020年成为广东省科技创新专板首批（30家）挂牌展示企业……

来自市场的肯定也印证了这份优秀的答卷—丰田汽车、中国航发、半岛集团陆续成为原点智能稳定的核心客户。其中，丰田全球平台TNGA发动机缸体铸造后处理加工，日本本部加工时间为98秒，现在广汽丰田发动机GTE采用原点智能整体解决方案后只需要92.8秒，这5.2秒的领先，帮助客户实现了效率提升和产能提升。

信心

经过五年的不懈努力，原点智能最终形成了三款典型激光机床，并实现了激光车削、磨削、铣削、抛光工艺在内的超硬数控刀具全激光制造工艺。数控刀具被称为“工业的牙齿”，这一国内首创，将生产效率提高到原传统磨削加工中心的20倍以上。

2021年，原点智能引进了博士钱代数等人，为核心研发团队注入了新的力量。

目前，原点智能已拿下21项发明专利、66项实用新型专利和8项软件产品及著作权。“跻身全球数控行业第一阵营”，曾超峰的这一愿景越来越清晰。

从最初的6个人的创业团队到现在两家公司共130人的大集体，原点智能实现了跨越发展。“我们2021年有望实现1亿元的营收。”作为原点智能战略中“第二个五年计划”的开局之年，2021年的成绩令曾超峰信心满怀。

如果说第一个五年是公司的孕育期，建立团队、实现行业的定位，找准了方向。那么第二个五年就是原点智能的蓬勃发展期，努力成为国内五轴及其以上联动数控机床领域的排头兵，建立起首屈一指的数字化工厂。

2021年，原点智能实现了将股权激励覆盖30%的员工。曾超峰希望通过这样的方式，培育人发展人从而留住人，让员工在企业中有更多的参与度，有更多的获得感。

2022年，曾超峰期待可以继续抢占核心技术制高点。除了不断引进高层次人才，原点智能还将推出新的水导激光技术，目前理论技术都已经到位。

“我们计划建立1万平方米恒温恒湿防震的地下车间和1万平方米的研发中心、国际会议中心。”在曾超峰的心目中，这是原点智能发展的物理空间和物质条件。

采访中，曾超峰透露，原点智能将联合广东工业大学、行业其他头部企业，起草一份国内数控机床标准。作为主要起草单位之一，曾超峰希望可以促进行业的标准化和规范化。

战略

当被问到“新的一年有哪些梦想”时，曾超峰的话里充满了情怀：“希望疫情快点结束，希望国家更加富强文明。”

近年来，国家将机床行业提到了前所未有的高度，跟芯片同样重要，这让曾超峰深感鼓舞。然而，国内市场仍存在“高端引入，低端混战”的无序现状。

“中国的机床为什么比不上欧美日？”言语中，曾超峰不无激动，“以往的机床，以欧美日的金属机床为标准。他们有着长期的优势，我们难以赶超。基于此，原点智能更换了跑道—把激光机床作为研发和生产的重点，以弱势变优势，弯道超车成功。”

曾超峰深信未来机床企业将朝两个方向发展：第一种成为头部巨头，高度集中化；第二种则是专精特新的企业，它们掌握核心技术，资金充裕，能够在某个细分领域建立优势。

千里之行，始于足下。在从“制造大国”向“智造大国”迈进的征程上，曾超峰脚下稳健、心里却充满感恩：“作为新兴科创企业，政府给了我们很大的空间，尤其给了我们跟外国企业竞争的平台。现在我们有了在地自成供应体系，原来需要海外采购的元器件现在本地就可以采购了。我对未来充满信心。”

网编：陈冰青