借鉴“义乌发展经验”，培育更多广东“新特产”

如何从“义乌发展经验”中汲取智慧，孵化出更多有鲜明标记的广东“新特产”，为更具国际竞争力的现代化产业体系赋能？

◎《南方》杂志记者／叶石界  发自广州

◎本文责编／郭芳

时杰

中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特聘研究员、中国社会科学院新时代哲学与社会科学财政与财务管理研究中心研究员

陈甬军

中国人民大学商学院教授、广东财经大学特聘教授

王先庆

广东省商业经济学会会长

“莫名其妙、无中生有、点石成金”，是“义乌发展经验”的精髓。

在全球产业链中占有重要一席之地的广东，依托完善的供应链、强大的创新能力、发达的市场，诞生了一大批驰名海内外的“广东品牌”。比亚迪、小鹏等新能源车，华为、OPPO、vivo等智能手机，华强北“AI八骏”等智能物件……这些知名产品，汇聚成了影响全球的产业竞争力。

如何从“义乌发展经验”中汲取智慧，孵化出更多具有鲜明标记的广东“新特产”，为更具国际竞争力的现代化产业体系赋能？ 

“广东特产”靠什么扬名海内外

《南方》杂志：广东为何能够不断孵化新能源汽车、智能手机、AI产品等“新特产”？

陈甬军：过去，广东依靠毗邻港澳的优势，在改革开放前30年发展“三来一补”、出口加工产品。在工业蓬勃发展的年代，“珠江水、广东粮、岭南衣、粤家电”等广货因新潮而走向全国。后面的这近20年来，随着制造业全产业链的不断完善，广东的企业在改革开放大潮中把握国际需求动态，密切跟国际市场互动，在更多领域打开了市场空间。

近年来，广东的新能源车、智能手机、“AI八骏”等智能产品大放异彩。像空调这种相对传统的工业产品，也在智能化升级中保持了自己的竞争力。从这些广东“新特产”来看，跟过去相比，更多的是自己设计、自己制造，自主知识产权占比越来越重，这符合广货的演进规律。

从这一发展脉络可以看出，不管是传统广货还是新广货，都有共同的特点：一是跟紧国际市场需求；二是珠三角完善的产业链，为生产高品质产品提供了厚实的沃土。

王先庆：广东之所以能孕育出新能源汽车、智能终端、潮玩文创等“新特产”，核心在于拥有“超级场景+超级网络+超级市场”的三重叠加优势。

首先是“场景牵引”的创新链路。广东拥有10个万亿级产业集群，这为新技术提供了天然的试验场。比如小鹏汽车、亿航智能等企业的“首发经济”，正是源于对真实市场需求的精准捕捉。

其次是“一小时产业圈”的协同生态。在深圳，1小时通勤圈可配齐一部手机95%的零部件；在东莞，2小时车程可为数万个产品找到配套。这种“上午有想法，下午见样机”的广东速度，让创新构想能迅速转化为量产产品。

最后是庞大的人口与消费市场支撑。超1.6亿实时在粤人口构成了庞大的消费基数，不仅能迅速验证产品，还能通过数据反哺企业迭代，让“新特产”始终锚定市场需求。

正是这样的土壤，让“广东特产”因懂需求、接地气、迭代快而扬名海内外。

结合时代潮流需要，实现“无中生有”

《南方》杂志：义乌小商品闯出大市场做成大产业，而大量的“广东制造”也走向全球。结合“义乌发展经验”启示来看，想要让广东“新特产”持续领跑全国、深耕全球市场，有怎样的建议？

陈甬军：作为浙江的县级市，义乌地少人多。为了生存，改革开放前义乌货郎们以“鸡毛换糖”方式回收废品来养家糊口。改革开放后，他们从全国各地采购新潮产品回去售卖，当地政府审时度势，通过改革打开空间，从而推动义乌从马路小摊成长为买卖全球的超级市场。义乌市场“无中生有”的发展过程，就是因地制宜、从实际出发，让全国各地的货物在这里交易，不断激发规模经济效应，打造出了发达的商业体系，并进一步促进产业联动。

过去广东利用地缘优势、紧贴国际市场，靠新潮、物美价廉的广货打动海内外消费者，这也是因地制宜的生动实践。未来广东发展“新特产”，这个传统同样不能丢，就是要结合时代潮流需要，加强产业和市场联动发展，才能更好地实现“无中生有”。同时，要鼓励企业加强核心技术攻关，推动成果市场化转化，实现产业链补链强链，开展产品标准化建设，培育壮大产业集群，实现“有中做大做强”。

义乌的发展是很注重人文内涵的，“莫名其妙”的奥妙就在于丰厚的文化底蕴。广货身上有着深厚的南粤文化基因、粤商行走天下的精神底色。可以进一步将敢为人先、开放包容、务实创新、注重信誉的文化基因跟广东“新特产”的培育结合起来，让更多广货成为传承广东文化的名片，从而增强广东“新特产”的品牌辨识度。

时杰：义乌“小商品”背后，实际上是“大产业”“大市场”“大生态”，是一套围绕市场需求快速反应的产业组织模式。这种能力本质上是一种“市场创新能力”。

广东的优势不在于小商品，而在于先进制造和科技创新。从广东的实际来看，需要走“科技赋能型产品创新”道路。

第一，加强关键核心技术突破。广东过去更多依靠产业链完整优势。接下来，需要进一步增强基础技术、核心零部件和关键材料能力，通过核心技术的突破为创造新产品提供可能。第二，提高成果产业化能力。用好高校、科研机构和创新资源，进一步建立“研发—中试—生产—市场”的完整链条，让创新更快变成新产品。第三，加强产业链协同。未来竞争不是单个企业竞争，而是产业生态竞争，因此需要上下游企业共同发展。第四，推动标准建设。过去中国制造更多强调“制造能力”，未来需要进一步掌握产品标准、技术标准和生态规则，提高产业影响力。

实际上，广东在新能源汽车、人工智能产品、潮玩产品等“新特产”的爆发，关键依赖于创新。因此，接下来广东还要继续在“如何让创新产品快速形成全球竞争力”上努力，统筹好科技创新和产业创新，加速培育新质生产力，孵化出更多有广东特色、有全球竞争力的“新特产”。

加快从“培育产业规模”转向“培育产业生态”

《南方》杂志：义乌坚持处理好政府和市场的关系，用改革创新打破体制机制障碍。这对广东培育更多“新特产”有什么启示？

时杰：“义乌发展经验”中一个非常重要的特点，就是充分发挥市场作用，政府通过加快内外贸体制改革、完善物流枢纽等做好服务和环境建设。这实际上体现了现代化产业发展一种理念：市场决定什么产品能够成功，政府创造什么环境能够让企业更容易成功。

广东得改革开放风气之先，市场发达，跟海外市场联系紧密。不管是义乌实践还是广东的发展历程，都充分证明，产业的发展不能简单依靠行政推动，而要更加尊重产业发展规律。

对于广东来说，接下来要做的是，进一步从“培育产业规模”转向“培育产业生态”。

一方面，要发挥市场创新的作用。成功的产品并不是政府规划出来的，而是在市场竞争中成长起来的，都是企业根据消费者需求不断试错、迭代形成的。要尊重群众和基层的首创精神。政府应主动破除不合理的制度障碍，降低中小微企业的创新试错成本。

另一方面，政府需要做好企业难以单独完成的工作。比如建设公共技术平台，降低中小企业创新成本；完善检测认证、知识产权保护、国际市场服务等产业服务体系，让企业更加容易进入全球市场；营造公平竞争环境，让真正有技术、有市场能力的企业脱颖而出。

《南方》杂志：如何打造统一的“新广货”区域公共品牌，让广东制造真正享誉全球？

王先庆：从“卖产品”向“做品牌”跃升，是广东“新特产”跳出传统标签、享誉全球的必经之路。

首先，要构建“省级母品牌+区域子品牌+企业产品牌”三级矩阵。集中资源打造具有国际影响力的“粤字号”超级IP，深挖岭南文化底蕴，讲好广东智造与东方美学交融的品牌故事。

其次，要强化“媒体+”与数智赋能。借助跨境电商平台和主流媒体的权威背书，构建“广货营销平台”与全域传播矩阵，将物理属性的商品转化为有温度的文化载体，实现情感破冰。

最后，要坚守品质底线。建立严格的品牌准入与退出机制，严厉打击假冒伪劣，用过硬的品质和深厚的文化内涵，让广东“新特产”成为代表中国制造走向世界的亮眼名片。

网编：李卓华