数智技术赋能 安全生产强基

在数字经济浪潮下，广州市番禺区烟草专卖局（分公司）以数智技术为抓手，从责任落实、风险感知、人才培养、预防优化等四方面发力，构建新质安全生产力，为企业高质量发展筑牢安全根基

◎冼炳全   龚博人   周洪波

在数字经济与实体经济深度融合的浪潮中，国有企业肩负着保障职工生命安全、维护社会和谐稳定的责任，为高质量发展筑牢安全基石。近年来，广州市番禺区烟草专卖局（分公司）（以下简称“番禺烟草”）深刻把握“三管三必须”原则及“科技兴安”战略导向，不断探索构建新质安全生产力的关键路径。

以数明责，筑牢风险认知强化责任担当

安全之道，其本在“人”。番禺烟草将宏观安全目标分解为全员行动自觉，推动安全意识内化于心、外化于行，借数字技术确保安全责任“定得准、落得实、追得严”。

建立责任锚定体系。构建安全生产责任数字化映射体系，成立主要领导牵头的专项小组，发布数字化转型规划，将安全目标分解为部门清单、岗位矩阵。融合区块链、GIS、BIM及数字孪生技术打造智慧平台，实现责任可视化、过程可追溯、结果可量化，将制度转化为操作指南。

创新责任驱动模式。实施安全责任绩效数字化考评，将隐患排查率、整改时效纳入考核，以数字看板应对重大风险预警。推行履职电子档案，打造“三向穿透”机制，衔接战略、锚定岗位、打通部门壁垒，形成全员责任共同体。

以智强基，升级技术手段实现风险动态感知

安全之道，其要在“治”。番禺烟草将数字化转型推动安全管理从碎片化、经验化、被动响应，迈向全域感知、智能研判、主动预防的新阶段，让安全治理“有标准、能响应、嵌日常”。

构建智慧风险预警网络。整合经营、办公、户外场景监测数据，建风险预警平台。用本地化“智慧安全”平台感知消防、安防、电气、应急参数及环境指标，通过智能分析监测重点区域人员密度与异常行为，建风险感知网络，设风险阈值动态调整机制确保预警及时。

打造智能决策支持系统。整合历史事故、隐患台账、设备状态数据，建立安全大数据中心。番禺烟草用机器学习建构动态风险评估模型，量化风险等级并生成可视化态势图，形成“预警—建议—跟踪—评估”闭环，预警时自动生成处置预案与资源建议，驱动防控从经验向数据驱动转变。

以技促行，培养数字化人才强化安全实践成效

安全之道，其深在“融”。番禺烟草构建人才培养体系，推动安全管理人才“懂技术、通业务、精安全”。

创新数字能力培养模式。聚焦数字治理、数据决策、工具应用，建分层赋能体系提升全员数字素养，鼓励员工加入市烟草局人工智能工作室、创新课题小组，在实战中深化技术业务融合。推行“数字员工”认证，定期分享经验，激发学习动力，夯实智能化转型人才基础。

构建技术业务融合机制。设立数字化安全创新工作室，建立业务骨干与技术专家结对攻坚机制，推动安全需求与数字技术精准对接。引导人才在解决问题中转化知识、内化能力，形成“技术赋能业务、业务反哺技术”循环，提升安全效能。

以据优防，依托数据分析驱动预防体系优化

安全之道，其远在“进”。番禺烟草依托数据构建自我进化、前瞻精准的预防体系，保障安全运行“行得稳、走得远、立得牢”。

构建安全发展知识引擎。深入基层，聚焦高风险作业、设备盲点、应急滞后等痛点，梳理风险监测指标与场景需求。整合事故、隐患、设备、环境数据，用关联分析与AI揭示风险规律及管理薄弱点，将经验沉淀为本土化、可迭代的安全知识图谱，为体系优化提供依据。

建立策略持续优化机制。基于风险预测模型与实时数据，建立“感知—决策—执行—验证”闭环。通过数据会诊调整资源配置与防控策略，确保预防体系对新风险敏锐感知、快速适应，为员工安全筑牢防线。

站在“十四五”收官与“十五五”启程节点，番禺烟草以数字技术为杠杆，传导安全责任至末梢，升级防御为主动智控，沉淀经验为智能知识，构建高效坚韧的安全生产治理体系，为高质量发展筑牢根基。

网编：李卓华